Pada tahun 1995, seorang mantan guru sekolah dari Cina bernama Jack Ma mengunjungi Amerika Serikat untuk pertama kalinya.
Ma baru-baru ini memulai sebuah perusahaan penerjemahan untuk memanfaatkan boomingnya ekspor di China.
Ketika ia berada di AS, sebagai bagian dari bisnis terjemahannya, temannya menunjukkan padanya internet. Temannya mengatakan kepadanya bahwa segala sesuatu sudah ada di internet.
Ma memutuskan untuk mencari bir. Hasil tidak muncul pilihan Cina. Bahkan faktanya, dia tidak bisa menemukan apa-apa tentang China di Internet sama sekali.
Ketika ia kembali ke rumah, ia memutuskan untuk menemukan China pages, direktori berbagai perusahaan China mencari pelanggan di luar negeri, dan beberapa orang mengatakan, bisnis internet pertama di negara itu.
China Pages adalah sebuah kegagalan. Tapi empat tahun kemudian, Ma mengambil langkah lain di bisnis internet. Dia menelepon perusahaan kedua Alibaba.
Minggu depan, Alibaba akan mulai diperdagangkan di Bursa Efek New York, dalam apa yang bisa menjadi korban terbesar dalam sejarah AS. Bloomberg melaporkan bahwa Alibaba ingin menjual 12% dari perusahaan. Analis menilai perusahaan pada $ 160 miliar. Itu berarti Alibaba menimbulkan ~ $ 20 miliar, yang lebih dari Visa, tinggi saat IPO yang mengangkat $ 19650000000.
Ma masih memiliki saham 8,9% di perusahaan, yang berarti ia akan menjadi layak ~ $ 14500000000 jika valuasi $ 160.000.000.000 memegang. Ma tidak lagi CEO Alibaba. Dia ketua, tapi dia masih menghadapi perusahaan.
Ma tidak pernah menjadi CEO teknologi khas. Dia gagal ujian masuk perguruan tinggi dua kali sebelum dia akhirnya masuk. Dia mendirikan sebuah perusahaan teknologi besar, namun ia telah belajar untuk menjadi seorang guru dan masih tidak tahu bagaimana kode. Kembali di pertengahan 2000-an, ketika Alibaba sedang berjuang melawan eBay di Cina, wartawan biasa memanggilnya "Gila Jack" karena sikapnya animasi berbicara dan tujuan yang berani.
Cerita Ma dimulai di Hangzhou, Cina, sebuah kota 2,4 juta orang di dekat Shanghai, di mana ia lahir pada tahun 1964 untuk orang tua yang membuat hidup sebagai ping profesional pemain tan (gaya tradisional storytelling dan ballad singing).
"Saya kurus ketika saya masih muda, tapi aku adalah seorang pejuang yang hebat," kenang Ma di "Alibaba," sebuah buku oleh Liu Shiying dan Martha Avery. "Aku tidak pernah takut lawan yang lebih besar dari saya.
Meskipun ia masuk ke perkelahian dengan teman sekelas - ia menggoda untuk ukuran - ia menyalakan pesona ketika datang ke wisatawan asing. Ia menggunakan untuk pergi ke sebuah hotel lokal setiap hari sehingga ia bisa bertemu orang-orang dan belajar bahasa Inggris. Dia juga membeli radio sehingga ia bisa mendengarkan siaran bahasa Inggris setiap hari.
Meskipun seberapa baik ia mengambil untuk belajar bahasa lain, ia tidak pernah unggul di matematika. Rendah tanda di bagian matematika dari China ujian masuk perguruan tinggi menyebabkan dia gagal dua kali.
Akhirnya, setelah persiapan yang ketat untuk mencoba ketiga di tes, dia lulus, dan akhirnya lulus dari Hangzhou Guru Institute pada tahun 1988. Dia mengatakan bahwa dia ditolak untuk sejumlah pekerjaan - termasuk posisi manajer di Kentucky Fried Chicken - tepat setelah ia lulus.
Namun, ia akhirnya menjadi seorang guru bahasa Inggris, membuat sekitar $ 12 per bulan di sebuah universitas lokal.
Selama booming ekspor China, Ma akhirnya memulai sebuah perusahaan penerjemahan, yang akhirnya akan menyebabkan dia untuk mengunjungi Amerika Serikat untuk pertama kalinya pada tahun 1995 di mana ia menemukan Internet.
China Pages, upaya pertama di bisnis internet, pada akhirnya frustasi. Ma ditekan ke dalam usaha patungan dengan China Telecom dan akhirnya kehilangan kendali atas perusahaan, menurut The New York Times.
Tapi Ma bertekad untuk mencoba lagi. Pada tahun 1999 - demam internet memukul Wall Street di AS - Ma mengumpulkan 17 teman-teman ke apartemennya. Tim set untuk bekerja membangun pasar online mereka sendiri.
Situs, Alibaba.com, biarkan eksportir mengirim daftar produk yang pembeli bisa isi, dan mulai menarik anggota dari seluruh dunia. Pada bulan Oktober tahun 1999, perusahaan telah mengumpulkan $ 5 juta dari Goldman Sachs dan $ 20 juta dari SoftBank, sebuah perusahaan telekomunikasi Jepang yang juga berinvestasi di perusahaan teknologi.
Cuplikan dari hari-hari awal (yang dapat Anda lihat di "Buaya di Sungai Yangtze") mengungkapkan Ma sebagai pembicara menawan yang bisa membuat impian yang besar menular. Bahkan sebagai tim mulai tumbuh, Porter Erisman - pencipta dokumenter dan Alibaba karyawan awal - mengatakan itu merasa lebih seperti sebuah keluarga erat. Ma memotivasi tim dengan menciptakan etos menjadi perusahaan kecil suka berkelahi siap untuk menghadapi raksasa.
"Kami akan membuatnya karena kita masih muda dan kami tidak pernah, tidak pernah menyerah," katanya pada tape untuk pengumpulan karyawan.
Dia membuat klaim berani kepada pers tentang seberapa cepat perusahaan akan tumbuh, pada satu titik mengatakan Erisman bahwa jika perusahaan ingin mendapatkan beberapa iklan gratis, mereka harus mengatakan beberapa hal-hal gila.
Dengan cinta kinerja (mungkin warisan dari orang tuanya), Ma juga membantu membuat unik, menyenangkan suasana di perusahaan. Ketika Alibaba pertama menjadi menguntungkan, Ma menyediakan setiap karyawan dengan sekaleng dari Silly String untuk pergi liar dengan. Ketika perusahaan memutuskan untuk memulai Taobao, pesaing eBay, di awal tahun 2000, ia mendapat tim bekerja di atasnya untuk melakukan handstands saat istirahat untuk menjaga tingkat energi mereka sampai.
Bahkan saat ini, Alibaba menyelenggarakan pertunjukan bakat tahunan setiap tahun di stadion besar yang mendapat karyawan berlatih untuk hari minggu. Ma telah memberkati ratusan karyawan Alibaba pengantin baru di pakaian pernikahan selama ritual tahunan, menurut The Wall Street Journal.
Tentu saja, ia tidak tanpa kesalahan di hari-hari awal. Perusahaan tumbuh sangat cepat tapi terbakar melalui kas, dan pada tahun 2001 Ma harus memberhentikan seluruh staf internasional. Erisman ingat panggilan telepon setelah Ma telah memutuskan untuk menutup kantor U.S. Alibaba, di mana Ma mempertanyakan dirinya, bertanya-tanya apakah dia adalah orang yang buruk.
Meskipun akhirnya, itu adalah kesediaan Ma untuk mengambil risiko dan dedikasi untuk membuat sebuah website yang melayani kebutuhan warga China - banyak di antaranya hanya menemukan Internet - yang membantu perusahaan mengalahkan eBay di Cina pada pertengahan-2000 . Taobao sekarang adalah salah satu dari dua puluh situs paling sering dikunjungi secara global, dan, dikombinasikan dengan situs Alibaba lain, Tmall, itu total volume transaksi sebesar $ 240 miliar pada tahun 2013.
Ma mengundurkan diri sebagai CEO perusahaan pada tahun 2013. CEO baru Jonathan Lu, yang sebelumnya telah menjadi wakil presiden senior perusahaan.
"Saya pikir ini akan menjadi lebih mudah ketika saya melangkah turun dari CEO," katanya kepada The Wall Street Journal, "Tapi sekarang aku mencari tahu menjadi ketua, jika Anda ingin menjadi ketua yang baik, jauh lebih sibuk daripada menjadi seorang CEO . "
Setelah perusahaan mengajukan IPO, Ma menulis surat kepada karyawan Alibaba, yang dicetak oleh The Wall Street Journal. Di dalamnya, Ma mengatakan tim bahwa ada "kekejaman yang tak tertandingi dan tekanan" depan, tetapi bahwa perusahaan dapat mengatasinya dengan tetap berpegang misi dan budaya aslinya.
Berikut adalah nugget dari surat itu: "Kita tahu juga kami belum selamat karena strategi kami berpandangan jauh dan brilian, atau karena eksekusi kami sempurna, tetapi karena selama 15 tahun kami telah bertahan dalam misi kami 'sehingga lebih mudah untuk melakukan bisnis di seluruh dunia, "karena kita telah bersikeras pada 'sistem nilai pelanggan pertama', karena kita telah bertahan dalam percaya di masa depan, dan karena kita telah menegaskan bahwa orang normal dapat melakukan hal-hal yang luar biasa."
Ketika ia berada di AS, sebagai bagian dari bisnis terjemahannya, temannya menunjukkan padanya internet. Temannya mengatakan kepadanya bahwa segala sesuatu sudah ada di internet.
Ma memutuskan untuk mencari bir. Hasil tidak muncul pilihan Cina. Bahkan faktanya, dia tidak bisa menemukan apa-apa tentang China di Internet sama sekali.
Ketika ia kembali ke rumah, ia memutuskan untuk menemukan China pages, direktori berbagai perusahaan China mencari pelanggan di luar negeri, dan beberapa orang mengatakan, bisnis internet pertama di negara itu.
China Pages adalah sebuah kegagalan. Tapi empat tahun kemudian, Ma mengambil langkah lain di bisnis internet. Dia menelepon perusahaan kedua Alibaba.
Minggu depan, Alibaba akan mulai diperdagangkan di Bursa Efek New York, dalam apa yang bisa menjadi korban terbesar dalam sejarah AS. Bloomberg melaporkan bahwa Alibaba ingin menjual 12% dari perusahaan. Analis menilai perusahaan pada $ 160 miliar. Itu berarti Alibaba menimbulkan ~ $ 20 miliar, yang lebih dari Visa, tinggi saat IPO yang mengangkat $ 19650000000.
Ma masih memiliki saham 8,9% di perusahaan, yang berarti ia akan menjadi layak ~ $ 14500000000 jika valuasi $ 160.000.000.000 memegang. Ma tidak lagi CEO Alibaba. Dia ketua, tapi dia masih menghadapi perusahaan.
Ma tidak pernah menjadi CEO teknologi khas. Dia gagal ujian masuk perguruan tinggi dua kali sebelum dia akhirnya masuk. Dia mendirikan sebuah perusahaan teknologi besar, namun ia telah belajar untuk menjadi seorang guru dan masih tidak tahu bagaimana kode. Kembali di pertengahan 2000-an, ketika Alibaba sedang berjuang melawan eBay di Cina, wartawan biasa memanggilnya "Gila Jack" karena sikapnya animasi berbicara dan tujuan yang berani.
Cerita Ma dimulai di Hangzhou, Cina, sebuah kota 2,4 juta orang di dekat Shanghai, di mana ia lahir pada tahun 1964 untuk orang tua yang membuat hidup sebagai ping profesional pemain tan (gaya tradisional storytelling dan ballad singing).
"Saya kurus ketika saya masih muda, tapi aku adalah seorang pejuang yang hebat," kenang Ma di "Alibaba," sebuah buku oleh Liu Shiying dan Martha Avery. "Aku tidak pernah takut lawan yang lebih besar dari saya.
Meskipun ia masuk ke perkelahian dengan teman sekelas - ia menggoda untuk ukuran - ia menyalakan pesona ketika datang ke wisatawan asing. Ia menggunakan untuk pergi ke sebuah hotel lokal setiap hari sehingga ia bisa bertemu orang-orang dan belajar bahasa Inggris. Dia juga membeli radio sehingga ia bisa mendengarkan siaran bahasa Inggris setiap hari.
Meskipun seberapa baik ia mengambil untuk belajar bahasa lain, ia tidak pernah unggul di matematika. Rendah tanda di bagian matematika dari China ujian masuk perguruan tinggi menyebabkan dia gagal dua kali.
Akhirnya, setelah persiapan yang ketat untuk mencoba ketiga di tes, dia lulus, dan akhirnya lulus dari Hangzhou Guru Institute pada tahun 1988. Dia mengatakan bahwa dia ditolak untuk sejumlah pekerjaan - termasuk posisi manajer di Kentucky Fried Chicken - tepat setelah ia lulus.
Namun, ia akhirnya menjadi seorang guru bahasa Inggris, membuat sekitar $ 12 per bulan di sebuah universitas lokal.
Selama booming ekspor China, Ma akhirnya memulai sebuah perusahaan penerjemahan, yang akhirnya akan menyebabkan dia untuk mengunjungi Amerika Serikat untuk pertama kalinya pada tahun 1995 di mana ia menemukan Internet.
China Pages, upaya pertama di bisnis internet, pada akhirnya frustasi. Ma ditekan ke dalam usaha patungan dengan China Telecom dan akhirnya kehilangan kendali atas perusahaan, menurut The New York Times.
Tapi Ma bertekad untuk mencoba lagi. Pada tahun 1999 - demam internet memukul Wall Street di AS - Ma mengumpulkan 17 teman-teman ke apartemennya. Tim set untuk bekerja membangun pasar online mereka sendiri.
Situs, Alibaba.com, biarkan eksportir mengirim daftar produk yang pembeli bisa isi, dan mulai menarik anggota dari seluruh dunia. Pada bulan Oktober tahun 1999, perusahaan telah mengumpulkan $ 5 juta dari Goldman Sachs dan $ 20 juta dari SoftBank, sebuah perusahaan telekomunikasi Jepang yang juga berinvestasi di perusahaan teknologi.
Cuplikan dari hari-hari awal (yang dapat Anda lihat di "Buaya di Sungai Yangtze") mengungkapkan Ma sebagai pembicara menawan yang bisa membuat impian yang besar menular. Bahkan sebagai tim mulai tumbuh, Porter Erisman - pencipta dokumenter dan Alibaba karyawan awal - mengatakan itu merasa lebih seperti sebuah keluarga erat. Ma memotivasi tim dengan menciptakan etos menjadi perusahaan kecil suka berkelahi siap untuk menghadapi raksasa.
"Kami akan membuatnya karena kita masih muda dan kami tidak pernah, tidak pernah menyerah," katanya pada tape untuk pengumpulan karyawan.
Dia membuat klaim berani kepada pers tentang seberapa cepat perusahaan akan tumbuh, pada satu titik mengatakan Erisman bahwa jika perusahaan ingin mendapatkan beberapa iklan gratis, mereka harus mengatakan beberapa hal-hal gila.
Dengan cinta kinerja (mungkin warisan dari orang tuanya), Ma juga membantu membuat unik, menyenangkan suasana di perusahaan. Ketika Alibaba pertama menjadi menguntungkan, Ma menyediakan setiap karyawan dengan sekaleng dari Silly String untuk pergi liar dengan. Ketika perusahaan memutuskan untuk memulai Taobao, pesaing eBay, di awal tahun 2000, ia mendapat tim bekerja di atasnya untuk melakukan handstands saat istirahat untuk menjaga tingkat energi mereka sampai.
Bahkan saat ini, Alibaba menyelenggarakan pertunjukan bakat tahunan setiap tahun di stadion besar yang mendapat karyawan berlatih untuk hari minggu. Ma telah memberkati ratusan karyawan Alibaba pengantin baru di pakaian pernikahan selama ritual tahunan, menurut The Wall Street Journal.
Tentu saja, ia tidak tanpa kesalahan di hari-hari awal. Perusahaan tumbuh sangat cepat tapi terbakar melalui kas, dan pada tahun 2001 Ma harus memberhentikan seluruh staf internasional. Erisman ingat panggilan telepon setelah Ma telah memutuskan untuk menutup kantor U.S. Alibaba, di mana Ma mempertanyakan dirinya, bertanya-tanya apakah dia adalah orang yang buruk.
Meskipun akhirnya, itu adalah kesediaan Ma untuk mengambil risiko dan dedikasi untuk membuat sebuah website yang melayani kebutuhan warga China - banyak di antaranya hanya menemukan Internet - yang membantu perusahaan mengalahkan eBay di Cina pada pertengahan-2000 . Taobao sekarang adalah salah satu dari dua puluh situs paling sering dikunjungi secara global, dan, dikombinasikan dengan situs Alibaba lain, Tmall, itu total volume transaksi sebesar $ 240 miliar pada tahun 2013.
Ma mengundurkan diri sebagai CEO perusahaan pada tahun 2013. CEO baru Jonathan Lu, yang sebelumnya telah menjadi wakil presiden senior perusahaan.
"Saya pikir ini akan menjadi lebih mudah ketika saya melangkah turun dari CEO," katanya kepada The Wall Street Journal, "Tapi sekarang aku mencari tahu menjadi ketua, jika Anda ingin menjadi ketua yang baik, jauh lebih sibuk daripada menjadi seorang CEO . "
Setelah perusahaan mengajukan IPO, Ma menulis surat kepada karyawan Alibaba, yang dicetak oleh The Wall Street Journal. Di dalamnya, Ma mengatakan tim bahwa ada "kekejaman yang tak tertandingi dan tekanan" depan, tetapi bahwa perusahaan dapat mengatasinya dengan tetap berpegang misi dan budaya aslinya.
Berikut adalah nugget dari surat itu: "Kita tahu juga kami belum selamat karena strategi kami berpandangan jauh dan brilian, atau karena eksekusi kami sempurna, tetapi karena selama 15 tahun kami telah bertahan dalam misi kami 'sehingga lebih mudah untuk melakukan bisnis di seluruh dunia, "karena kita telah bersikeras pada 'sistem nilai pelanggan pertama', karena kita telah bertahan dalam percaya di masa depan, dan karena kita telah menegaskan bahwa orang normal dapat melakukan hal-hal yang luar biasa."
Tidak ada komentar:
Posting Komentar